Inspiraation siemeniä matkoilta
Osa 1. Lontoo & Permakulttuuria ja sosiokratiaa
Tulen kirjoittamaan mahdollisesti useamman reissukertomuksen eri aihealueista liittyen ekokyliin, yhteisöjen rakentamiseen, sosiaaliseen kestävyyteen ja ilmastonmuutokseen varautumisesta.
Matkustin marraskuussa 2022 kolme viikkoa lähinnä Portugalissa useissa eri eko-projekteissa ja vaihtoehtokeskittymissä. Sain toteuttaa matkani Tameran ekokylään EU:n Erasmus+ liikkuvuuden avulla SKEY:n kautta. Menomatkalla pysähdyin Lontooseen tapaamaan permakulttuurimentoriani ja sosiokratian taitajaa Les Moorea. Hänen kanssaan syvennyimme aiheisiin, kuinka permakulttuuria voidaan hyödyntää konfliktien ratkaisussa, ja toisaalta hän mentoroi minua sosiokratian tuomisessa käytäntöön ja sain tutustua useisiin sosiokraattisiin ja permakulttuurisiin projekteihin Lontoossa. Ohjaavana kysymyksenä Lontoon matkallani oli permakulttuuristen työkalujen hyödyntäminen konfliktien ratkaisussa ja ennaltaehkäisyssä.
Matkustin marraskuussa 2022 kolme viikkoa lähinnä Portugalissa useissa eri eko-projekteissa ja vaihtoehtokeskittymissä. Sain toteuttaa matkani Tameran ekokylään EU:n Erasmus+ liikkuvuuden avulla SKEY:n kautta. Menomatkalla pysähdyin Lontooseen tapaamaan permakulttuurimentoriani ja sosiokratian taitajaa Les Moorea. Hänen kanssaan syvennyimme aiheisiin, kuinka permakulttuuria voidaan hyödyntää konfliktien ratkaisussa, ja toisaalta hän mentoroi minua sosiokratian tuomisessa käytäntöön ja sain tutustua useisiin sosiokraattisiin ja permakulttuurisiin projekteihin Lontoossa. Ohjaavana kysymyksenä Lontoon matkallani oli permakulttuuristen työkalujen hyödyntäminen konfliktien ratkaisussa ja ennaltaehkäisyssä.
Kirjoittaja Lontoossa ikiaikaisen tammen juurella.
Mielenkiintoisin työkalu, jonka käyttöä opin Lontoossa ollessani oli ”Muutosteoria” / Theory of change. Teorian ytimessä on tarkoitus määrittää, minkälaisen vaikutuksen toimiva yhteisö tai ryhmä haluaa saada aikaan. Vaikutuksen olisi hyvä olla mahdollisimman konkreettinen ja mitattava, jotta tavoitteen saavuttamista on mahdollista seurata tai voidaan todistaa onko se saavutettu. Kun muutos, jonka ryhmä haluaa saada aikaiseksi on pystytty määrittämään mahdollisimman tarkasti, voidaan luoda prosessi ja määrittää askeleet, millaisten välietappien kautta tavoitteeseen voidaan päästä.
Muutosteoria kuulostaa kaikessa yksinkertaisuudessaan hyvin perinteiseltä projektityökalulta, mutta itse koen, että fokuksen siirtäminen abstrakteista tavoitteista tai unelmakuvista todella vaikuttavuuteen on pieni mutta merkittävä muutos, jos halutaan saada aikaan tuloksia. Toivon, että voimme soveltaa tätä työkalua SKEY:n toiminnassa tulevaisuudessa, ja tulen harjoittelemaan työkalun käyttöä myös henkilökohtaisessa elämässäni.
Muutosteoria kuulostaa kaikessa yksinkertaisuudessaan hyvin perinteiseltä projektityökalulta, mutta itse koen, että fokuksen siirtäminen abstrakteista tavoitteista tai unelmakuvista todella vaikuttavuuteen on pieni mutta merkittävä muutos, jos halutaan saada aikaan tuloksia. Toivon, että voimme soveltaa tätä työkalua SKEY:n toiminnassa tulevaisuudessa, ja tulen harjoittelemaan työkalun käyttöä myös henkilökohtaisessa elämässäni.
Theory of Change & sosiokratian piirit.
Keskustelimme Mooren kanssa paljon sosiokratiasta ja kerroin, minkälaisissa organisaatioissa olen tällä hetkellä aktiivinen ja mikä on sosiokratiaosaamisen tila oman havaintoni mukaan Suomen ekokyläverkostossa. Itselläni on taustalla kokemusta vain Sosiokratia 3.0 -työkaluista, ja hän on opiskellut perinteisempää sosiokratiaa. Hän korosti, että tärkeimpiä organisaation yksiköitä ovat ”Päämäärä piirit” (Aim circles), jotka ohjaavat itse omaa toimintaansa kohti asetettuja tavoitteita ja jotka ovat voineet toteuttaa oman muutosteoriansa ja määritellä minkälaisen vaikutuksen piiri haluaa saavuttaa. Näitä piirejä voi olla useita samassa organisaatiossa ja ne yhdessä luovat kokonaisuuden, joka itseohjautuvasti mutta yhdessä kuljettaa organisaatiota kohti sen jaettua visiota. Parhaimmillaan toimiessaan jokaisella piirillä on kolme henkilöä valittuna rooleihin, jotka kannattelevat piirin toimintaa:
1) Fasilitaattori – vastaa kokouksen sujumisesta ja fasilitoinnista
2) Lokikirjan pitäjä – pitää kirjaa siitä, mitä on tapahtunut sekä seuraa tehtyjä päätöksiä ja niiden toteutumista. (Muistuttaa tarvittaessa muita siitä, mitä on jo sovittu.) Pitää huolta ajankäytöstä kokoontumisissa
3) Toiminnallinen johtaja – vastaa siitä, että asiat menevät eteenpäin kokousten välissä.
–> Nämä kolme roolia toimivat toisiaan täydentävänä tiiminä ja voivat pitää metakokouksia ennen isompia piirien kokouksia ja pitävät toisiaan ajan tasalla huomioitavista asioista.
Viikonlopun aikana käsittelimme montaa muutakin asiaa, mutta nämä kaksi esittelemääni asiaa tuntuivat kaikkein konkreettisimmilta ja välittömästi hyötykäyttöön otettavilta asioilta, jotka olisi aika suoraan tuotavissa myös osaksi SKEY:n toimintaa.
1) Fasilitaattori – vastaa kokouksen sujumisesta ja fasilitoinnista
2) Lokikirjan pitäjä – pitää kirjaa siitä, mitä on tapahtunut sekä seuraa tehtyjä päätöksiä ja niiden toteutumista. (Muistuttaa tarvittaessa muita siitä, mitä on jo sovittu.) Pitää huolta ajankäytöstä kokoontumisissa
3) Toiminnallinen johtaja – vastaa siitä, että asiat menevät eteenpäin kokousten välissä.
–> Nämä kolme roolia toimivat toisiaan täydentävänä tiiminä ja voivat pitää metakokouksia ennen isompia piirien kokouksia ja pitävät toisiaan ajan tasalla huomioitavista asioista.
Viikonlopun aikana käsittelimme montaa muutakin asiaa, mutta nämä kaksi esittelemääni asiaa tuntuivat kaikkein konkreettisimmilta ja välittömästi hyötykäyttöön otettavilta asioilta, jotka olisi aika suoraan tuotavissa myös osaksi SKEY:n toimintaa.
Les Moore, permakulttuurimentori ja sosiokratiaan opastaja.
Tutustuin Lontoossa ollessani Mooren suosituksesta kirjaan We the people Consenting to a Deeper Democracy – John Buck. Siinä on kuvattu todella selkokielisesti paljon erilaisia sosiokraattisia prosesseja ja uskon, että siitä voi saada paljon oppia prosesseissa kohti sosiokraattista organisaatiomallia eri yhteyksissä. Les Moore on luvannut olla mentoroivana tukena myös etäältä, jos tarvitsemme apua sosiokratiaan siirtymisessä. Hänellä on myös suora yhteys John Buckiin, joten etappini Lontoossa jälkeen olen kokenut, että maailma on paljon lähempänä ja me emme olekaan niin yksin prosessiemme kanssa kuin toisinaan on tuntunut.
Suositukseksi sain myös tutustua sivustoon Sociocrary for all. Siellä pitäisi olla myös ilmaisia valmennuksia kohti sosiokraattista organisaatiota! https://www.sociocracyforall.org/
Tästä on hyvä jatkaa syventymistä sosiaalisesti kestävien rakenteiden rakentamiseen niin SKEY:ssä kuin ekokyläarjessakin.
Rakkaudella
Suvi
Suositukseksi sain myös tutustua sivustoon Sociocrary for all. Siellä pitäisi olla myös ilmaisia valmennuksia kohti sosiokraattista organisaatiota! https://www.sociocracyforall.org/
Tästä on hyvä jatkaa syventymistä sosiaalisesti kestävien rakenteiden rakentamiseen niin SKEY:ssä kuin ekokyläarjessakin.
Rakkaudella
Suvi
Euroopan komissio ei vastaa julkaisun sisällöstä.
Lisätietoa Erasmus+ -ohjelmasta: www.oph.fi/erasmusplus.
Lisätietoa Erasmus+ -ohjelmasta: www.oph.fi/erasmusplus.
RSS Feed
